Segunda Parte: ¿Qué hacer para ser mejor dentro de mi equipo de trabajo?

Trabajar en equipo trae siempre grandes beneficios: desde poder compartir  diversos puntos de vista, lograr mejore estándares de trabajo entre todos,  fortalecer el compromiso con nuestra empresa y potenciar nuestros talentos.

No obstante, trabajar en equipo es todo un reto, sobre todo cuando los que forman parte, difieren entre sí, no dan seguimiento a las actividades, no demuestran el mismo compromiso por lograr el resultado, o no se identifican con los objetivos trazados. Compartimos algunas recomendaciones para ser mejores dentro de nuestros equipos de trabajo:

Las seis palabras más importantes:

“Admito que he cometido un error”.

La humildad es una cualidad que revela otras muchas virtudes; cuando una persona es capaz de admitir sus equivocaciones, no sólo se hace responsable de las consecuencias, sino que tiene en sus manos la opción de plantear soluciones o, al menos, evitar fallos futuros.

 

Las cinco palabras más importantes: “Has hecho un buen trabajo”.

Detectar los puntos débiles de los demás en cierta medida, pero de igual modo, ser consciente de los aciertos y reconocerlos de inmediato, explicando el beneficio logrado. Además es necesario transmitir al equipo esa satisfacción.

Las cuatro palabras más importantes: “Cuál es tu opinión”. Consultar a todos los miembros del equipo, genera mayor compromiso de su parte y propuestas distintas enfocadas a buscar resultados distintos.

Las tres palabras más importantes: “Te parece si…” Diplomacia y retroalimentar. Tanto el líder como el resto del equipo deben dominar las habilidades comunicativas y ponerlas en práctica cuando se pide un esfuerzo extra o se quiere enmendar alguna actitud o comportamiento.

Las dos palabras más importantes: “Muchas Gracias”. Agradecer siempre el trabajo de los demás, sin pasarlo por encima. Los resultados siempre  repercuten  positivamente en la consecución de objetivos.

La única palabra más importante: “Nosotros”. El equipo es el centro del trabajo, el núcleo a la hora de liderar. La clave reside en no considerarse ajeno al mismo, sino tener un sentido de pertenencia al mismo.

La palabra menos importante: “Yo”. Tanto en los discursos, estrategia de un equipo, incluido aquel que lo lidere, buscando siempre perseguir el beneficio grupal, por encima del individual.